12月18日，西山煤电董事、副总经理孟毅率领相关处室人员到西山建筑就安全生产、指标任务、经营管理等情况进行调研。

会上，西山建筑、矿建分公司、建安分公司负责人进行了工作汇报，西山煤电相关处室人员提出建议和意见。

孟毅在讲话中要求，一要抓好安全工作，必须立足于自己，发挥主观能动性，以行之有效的安全措施、制度和流程，把安全牢牢掌控在手中，用安全树立形象，创造效益。二要找准定位，矿建分公司立足于西山内部工程，建安分公司立足于社会工程，在安全风险可防、经营风险可控的基础上，有序推进各项工程建设。三要强化现有工程的建设管理，树立“项目必须有效益”的理念，严控成本支出，在人员出勤率、全员效率上下功夫，提高盈利水平。四要积极推进历史遗留问题解决，减轻企业负担，更好地集中精力谋发展，用好公司的政策支持，保安全、控风险、提效益，推进西山建筑高质量发展。