矿建公司西铭项目部不断提升经营管控水平，在保证安全生产的前提下，积极落实降本增效工作，采取职工技能培训，强化设备管理，提高施工效率，加强回收复用等一系列措施，实现了成本节约，效率效益提升。

项目部强化人员技能培训，规范喷浆工作业流程，减少因操作不当导致的材料浪费和质量问题；加强设备管理，定期检修喷浆机，避免因设备故障导致的材料堵塞、喷射中断，提高施工连续性；根据进料情况及其他影响因素统筹安排喷浆、硬化、支护作业，避免造成窝工；多人协作时明确分工，提高单班作业效率。

在施工中优化材料选择与配比，合理选用材料，精准配比设计，减少水泥用量损耗，针对需要快速凝固的场景，选用高效低耗的速凝剂，减少用量同时保证早期强度，避免因速凝剂过量导致的后期强度下降。提升施工工艺效率，优化喷浆参数，喷浆料配比合理，上料均匀。加强材料管理与回收，严控材料损耗，建立材料领用台账，按需发放,加强喷浆质量检测，发现空洞、漏网等问题立即处理，避免后期返修。

   通过以上措施，在保证在安全与质量的前提下，降低材料消耗和返工风险，通过工艺优化提升效率，从而实现成本节约，核心是“精准用料、减少浪费、一次合格”。

 图文：陈文华/杨文博