6月5日，西山建筑召开6月份安全生产例会暨“安全生产月”启动会，总结5月份安全工作，安排部署“安全生产月”各项活动和安全重点工作，公司领导班子成员参加会议。

会上，金城公司、金信公司、矿建分公司、建安分公司、项目管理组就安全生产、隐患整改、雨季“三防”情况和下一步安全工作进行了汇报。

西山建筑党委副书记、董事长、总经理吴毅耀强调，要深刻吸取近期事故教训，深刻反思安全管理五个方面的问题。一是视频监控工作上仍有漏洞，没有做到“应装尽装”全覆盖监控；二是单岗作业管理不到位，没有做到双人协助作业；三是安全设施设备不完善，没有做到危险区域悬挂警示标志，机械设备没有“电子围栏”；四是特殊时段安全管理不到位，没有做到特殊时段的走动式巡查；五是社会工程安全管理不到位，项目部管理人员思想认识不高，存在以包代管。

吴毅耀提出，要认真履职尽责，提高安全生产保障系数。当前各单位要稳住节奏、抓牢重点、下真功夫。稳住节奏就是稳住干部职工的思想，心往安全上想，劲往安全上使；抓牢重点就是工序复杂、有危险性、变化环节、非常规作业等需要重点管控的；下真功夫就是各级领导干部发挥带头作用，勤下现场，严格“四走三必到”要求，多往不放心的环节、不放心的人、不放心的区域去查、去管。

吴毅耀要求，一是要以安全生产月为契机，实现安全生产双过半。要扎实开展自查自改，夯实现场安全基础。要在“安全生产月”期间，全方面、全覆盖的组织一次安全隐患排查整改活动，真正做到整改一批隐患，解决一批挡手问题。

二是要突出重点，抓好“雨季三防”工作。要落实西山煤电“雨季三防”工作要求，加强防汛应急演练，确保物资充足，制定预防恶劣天气预案，找出重点区域、重点工程、重点环节和重点部位，制定针对性的措施，严加防范，确保安全度汛。

三是要突出活动主题，确保活动取得实效。要突出“安全生产月”活动主题，充分发挥党政工团，齐抓共管的作用，大力开展事故警示教育，加强日常全员安全培训，常态化开展应急演练和培训，把安全的氛围烘托起来，确保“安全生产月”取得实效。

四是要推进安全文化建设，保证企业长周期的安全工作。一要确立“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的核心理念；二要完善全员安全责任制，明确责任内容，定期开展考核；三要规范行为管理，制定正向激励政策，鼓励员工参与监督；四要强化安全宣传，开展形式多样的活动，积极鼓励职工家属参与，逐步形成人人讲安全、人人重安全的文化氛围。

西山建筑党委书记、副董事长邢正虎要求，一要抓住重点，认真抓好“安全生产月”各项活动。把重点工作放在查管理上的漏洞、查干部责任落实、查安全隐患整治上，着力防范化解安全风险，把隐患消除在萌芽状态。二要注重细节，严格落实“安全生产月”各项要求。针对项目部施工特点，抓住薄弱环节，盯在作业现场，杜绝“三乎三惯”和检查盲点，确保安全生产。三要厘清责任，履行职责，切实做到“安全生产月”管控到位。各级领导干部要明白自己的安全责任和分管范围，履职尽责，率先垂范，持续推进西山建筑安全生产稳定发展。

图/文：秦服垠