5月6日，西山建筑建安分公司召开2025年工作会，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年工作，确保建安分公司持续健康稳步发展。西山建筑党委副书记、董事长、总经理吴毅耀出席会议并讲话。  

建安分公司经理马爱明讲话中提出，一要以强化党建统领，“思想是行动指南”开篇，提高全员岗位责任感；二要以强化安全环保为根基，牢固树立“事故是可防可控”的安全管理理念，突出“现场、抓现场、狠抓现场”是施工的重中之重；三要以强化生产组织，科学统筹生产，稳步推进项目开展，为项目管理确定目标；四要以强化绩效考核，深化绩效管理，明确“对标对表”激励全体员工，体现价值创造，确保全年工作目标任务圆满完成。

吴毅耀在讲话中首先肯定了建安分公司近年来取得的成绩，结合2025年生产安全、企业情况与当前形势，对公司提出三点希望。一是坚定信心，团结一心向前看。尽管面临很大的困难和挑战，但要始终相信“办法总比困难多”，利用好建安分公司的优势，扎实工作、奋发进取。二是抓好重点，坚定不移谋发展。把确保安全作为一切工作的前提和出发点来要求，坚持不懈抓安全；以山西焦煤内部工程为契机，立足主业、服务主业，继续开拓好外部市场；从整合矿井入手，介入井下项目，多方面增添公司盈利增长点；强化项目管理，做好项目独立核算工作。三是苦干会干，再接再厉保目标。要迅速采取行动，分解好工作任务，抓好责任落实，把各项措施和办法落实到具体工作上，做到解决问题上有新举措，经营手段上有新思路，承揽任务上有新拓展，工程质量上有新提高。

图/文：王磊