1月20日，西山建筑建安分公司召开2025年安全环保工作会，贯彻落实山西焦煤、西山煤电及西山建筑2025年安全环保工作会的精神，全面总结2024年公司安全、环保工作的成效和不足，安排部署2025年安全、环保的各项工作。

西山建筑党委副书记、董事长、总经理吴毅耀出席会议并讲话。讲话肯定了建安分公司工作成绩并做出三点要求：一是安全环保是生产经营的底线，是生存发展的底线，经营好安全环保就是最好的经营、最大的效益。要深刻吸取事故教训，举一反三，上标准岗，干标准活。按照“严密”“细化”“压实”“分层”8字要求，认真落实“五个必须”和“四走到三必到”的要求，为实现全年安全生产打好基础。二是认清形势，重拾信心。有信心才有希望，建安公司要立足内部市场，积极开发外部市场，内部工程扩大自营，社会工程提高自营比例实现合作共赢。三是要统筹谋划好全年的重点工作，学思践悟。重点要解决好斜沟二号风井、玉门一区等重点工程问题，以问题的逐个解决，推动工作的有效落实。四是加强安全教育培训，对标对表，形成安全文化，坚决守好安全环保、党风廉政、和谐稳定“三条底线”，为公司高质量发展做出贡献。

建安分公司经理马爱明在讲话中强调，一要提高政治站位，认清形势、提高认知。公司全员要正确认识内外部形势，增强做好安全环保工作的责任感和紧迫感，牢固树立“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标不动摇。二要压实责任，夯实安全环保基础。安全生产责任制是安全生产的灵魂，必须压紧压实各级责任，特别是“一把手”第一责任人责任，坚决杜绝管理缺位、责任悬空等现象，严格落实“三管三必须”和安全包保责任。三要坚定不移抓好落实，补齐安全短板。全力预防重大隐患，进一步强化关键环节、关键岗位、关键信息管理。实施清单管理，强化现场管理，严格“三同时”管理；规范污染设施现场管理，坚决杜绝超标排污；完善环境污染应急响应机制，加大监管力度，杜绝环境污染事件发生。四要稳步提升组织能力和作风保障，大力发扬“严细实”的工作作风，坚持“零容忍”态度抓安全、促环保，切实把工作落实到现场、落脚在一线；加强全员素质培训，全员要加强学习，确保各项工作更加符合实际，进一步提升全员业务素养和管理能力。

会上，建安分公司经理马爱明与各项目部签订了安全环保责任状。

图/文：郭琪  李聪荣