为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，传达学习西山煤电12月份的安委会会议精神，12月10日，西山建筑矿建分公司召开12月份安全生产工作会，公司班子成员、机关部门负责人、项目部管理人员参加会议，会议由公司党总支书记、工会主席侯振东主持。

会上，安监部通报了公司12月份安全工作相关情况。安全副经理王齐重点对12月份的安全工作进行了安排部署并强调五点要求：一要始终保持头脑清醒，分清主次，坚定不移地把安全工作放在第一位，坚决实现岁末年初安全生产平稳过渡。二要干部职工要彻底消除“麻痹大意和侥幸心理”，紧抓安全基础工作不放松，全身心地抓好现场安全。三要公司和项目部都要加强安全监督检查工作，要以查促改，以改保安。四要地面安全管理和井下现场安全管理一样重要，必须同等对待。五要提前谋划和做好元旦期间的安全工作，确保明年年初阶段安全生产秩序正常。

经理张建国主要对1-11月份各项工作进行全面回顾与总结，并就12月份安全生产工作作精心谋划、周密部署。结合公司实际情况，主要强调三点要求：一是层层传递，严格落实，抓好岁末年初各项工作。要根据公司下发的《关于进一步加强岁末年初安全生产工作的通知》文件要求，深入开展安全隐患排查治理工作。要严格落实上级下发的《关于开展岁末年终安全盯守工作的通知》文件要求，结合公司实际，由领导班子成员及各职能部室人员分批对各项目部进行安全盯守，严格执行“四走到、三必到”工作制度，存在重大安全隐患的区域必到；问题多、管理最差的现场必到，确保盯守工作取得实效。要严格落实冬季施工安全专项措施。要强化应急管理工作。二是提高意识，履行职责，确保安全生产工作稳步推进。要持续增强安全意识。要严格履行岗位职责。要大胆使用“暂停键”。三是上下一心，攻坚克难，营造良好经营氛围。当前，公司面临着现实困难的严峻局面，此时也是考验我们的团队凝聚力和战斗力。各级干部要切实承担起稳定职工情绪的责任。要主动与员工进行沟通交流，了解他们的思想动态和实际需求，及时解答他们的疑惑和担忧。全体员工要树立与公司共命运的意识。全力以赴做好岁末年初的安全生产工作，齐心协力攻克资金紧张等难关，为全年工作的圆满收官而努力奋斗！

党总支书记、工会主席侯振东就今天的会议内容进行总结并提出三点意见：一是回顾过往，汲取经验教训。我们应深入查找安全管理的漏洞、员工操作的失误以及设备设施的隐患，使安全管理体系在不断地自我修正中更加完善、更加牢固。二是审视当下，严抓安全落实。我们必须时刻保持警惕，将安全措施落实到每一个作业环节、每一个岗位、每一位员工。各项目部、各部门之间要加强协作配合，形成安全工作的强大合力，共同守护好安全生产的防线。三是提前谋划，构建长效机制。我们要立足长远，构建一套完善的长效安全机制。要建立健全安全考核与激励机制，对安全工作落实不到位的进行严格问责，通过正负激励双向驱动，保障安全工作的持续推进与优化。

图/文：王晓慧