12月5日，西山煤电董事、副总经理孟毅率领相关处室人员到西山建筑就安全生产、指标任务、经营管理等情况进行调研。

会上，西山建筑、矿建分公司、建安分公司、金城公司、金信公司负责人进行了工作汇报，西山煤电相关处室人员对西山建筑提出建议和意见。孟毅在讲话中要求，要认真盘点2024年各项工作，总结好的经验和做法，查找问题和不足，及时整改；同时要坚持问题导向，谋划好明年工作，确保明年起好步。要抓好安全、经营和稳定工作；强化安全管理，落实安全责任，做好基层盯守工作，实现全年安全生产；要算好经营帐，加快工程结算，欠款清收和债权清理，力争完成指标任务；要加强信访稳定工作，解决好工资等关系职工利益的问题，做好职工思想工作，把信访隐患消灭在萌芽状态。要坚定信心，扭亏脱困，立足内部市场，拓展外部市场，练好内功，强化自身实力，提高工程自营比例，提升盈利水平。要加强职工队伍建设，盘活现有人员，优化机构设置，整合人力资源，实现人员效率和工作效率最大化。要利用好公司对建筑板块的政策，管控好各类风险隐患，公司相关部门要积极配合，协调推进建筑板块高质量发展。

  图/文：郭 宁