党总支书记、工会主席侯振东主持会议。公司领导班子成员、所属各项目部经理、三交一号工作组负责人及分管安全的副经理、前后山项目部各队队长及机关各部门负责人参加会议。

会上安监部通报公司今年安全目标完成情况及8月份安全监督检查工作情况，安全副经理王齐安排部署9月份安全工作，经理张建国总结讲话。

张建国在总结讲话中深入分析今年前三个季度安全生产工作，对全年最后110天各项工作做出关键部署与安排。他强调：一要做好结算工作，保障职工工资发放，为安全生产工作奠定良好基础。各项目部要把结算工作放在突出位置，管理人员要把责任担起来，业务人员要动起来，要认真梳理结算工作的每一个环节，只有把结算工作做好了，我们才有足够的资金来保障职工工资发放，从而为安全生产奠定坚实的物质基础。二要认清当前形势，保持清醒政治头脑，确保安全生产工作稳步推进。各项目部面临着施工量和预计可结回资金不饱满的严峻形势。在这样的艰难局面下，我们更要深刻认识到安全生产的重要性。无论公司面临何种经营压力，在安全生产方面的投入不能削减，安全管理工作不能放松。三要优化管理模式，强化职工岗位职责，提升企业安全管理水平。将根据各项目部的具体情况，对标准方案进行适当的调整和优化，确保这种安全管理模式能够在不同的项目部顺利落地生根。只要我们全体员工共同努力，我们一定能够克服困难，圆满完成全年的各项工作任务，实现公司的健康稳定发展。

公司党总支书记、工会主席侯振东就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。一要党政同责、齐抓共管，充分发挥公司和基层党员干部的模范带头作用。二要公司机关及基层各党支部要充分发挥安全生产战斗堡垒作用。三要从政治高度充分认识防范化解信访矛盾的紧迫感和责任感，切实将不稳定隐患和苗头排查在一线，消除在萌芽状态，以小事细办、大事专办、特事特办为原则，坚决遏制“两节”期间上访事件发生。四要吸取事故教训，坚决确保“两节”期间的安全生产工作，要以八条硬措施为抓手，推进安全生产治本攻坚三年行动，各级干部要时刻保持头脑清醒，加强班前排查工作，全面提升安全生产工作的主动性，确保为四季度安全生产打下坚实基础。项目部一定要和基层的干部职工讲清楚说明白，最大的效益靠安全，最大的红利靠稳定，矿建的安全靠大家!各部门要提高站位、认清形势，坚决把安全生产放在突出位置，深刻汲取教训，坚守底线，加大力度，以“时时放心不下”的责任感全力以赴做好安全生产工作。中秋国庆“双节”假期将至，要做好“双节”安全生产形势分析研判，持续加强安全检查管理工作和排查化解信访稳定纠纷，确保公司职工干部过个祥和、稳定、平安的双节。

图/文：王晓慧