7月17日，西山煤电董事、副总经理孟毅，总会计师李晖率领相关处室人员到西山建筑调研并召开扭亏脱困现场督导会。

会上，西山建筑、金城公司、金信公司、矿建分公司、建安分公司负责人进行了工作汇报，西山煤电相关处室人员对西山建筑提出建议和意见。孟毅在讲话中要求，要以正确的态度审视建筑企业，大力支持建筑板块发展，公司相关部门要出台一揽子方案，协调推进建筑板块高质量发展。要强化经营工作，把内部工程的活干好，结算好，积极走出去，承揽有效益的工程，做到效益效能最大化，实现所有的项目部不亏损，有盈利。要确保稳定团结，利用好公司对建筑板块的政策，管控好各类风险隐患，干部职工团结一心，保持和谐稳定的良好局面。李晖在讲话中提出，要增强工作主动性，真正理解“一把手是关键,干部作风是保障,现场管理是基础” 三句话内在含义，用以指导日常工作，推动扭亏脱困工作取得实效。要以保生存为前提，利用好保护政策，内部工程争取饱和；同时要敢于开拓市场，外创效益，提升盈利水平。要在提质增效上下功夫，提高自营比例，盘活人力资源，实现人员效率最大化；要积极与矿方协调沟通，落实工程结算。要把年度指标任务当作导向，建筑板块各单位要团结协作、齐心协力把任务完成好，公司会给予支持和帮助。

  图/文：白金柱