1月17日，西山建筑召开2024年安全环保工作会，公司领导、分公司党政正职，分管安全、环保的副职，机关部门负责人参加，会议由公司党委书记邢正虎主持。

会上，西山建筑副总经理郭建明作了2024年安全环保工作报告，回顾了2023年公司在安全环保管理方面取得的成绩，并对当前安全环保工作现状及存在问题进行了分析总结，对2024年安全环保工作做了具体安排。报告就2024年安全生产工作提出，一要提高政治站位，转变工作作风。二要加强安全生产责任落实，履行安全生产职责。三要加强“双预控”管理，提升安全防控能力。四要加强精益安全管理，提升现场安全管理水平。五要加强专项安全管理，提高安全管理水平。六要加强“三基”建设管理，提升安全管控能力。七要加强行为规范管理，提高行为治理水平。八要加强安全监督检查，提高安全监管效能。九要加强党建引领，强化齐抓共管，确保安全生产。报告就2024年环保工作提出，一要全面提升政治站位，压紧压实工作责任，持续推进环境保护体系建设，提高生态环保政治站位。二要强化责任担当，持续构建大环保工作格局。三要打好蓝天、碧水、净土三场保卫战。四要扛起政治责任，全力抓好各级督察问题整改落实。五要细化日常管理，加大环境隐患排查整治力度。六要实行风险化管控，建立环境监管长效机制。七要管理升级和管理再造，细化工作方案和任务目标，深入挖掘员工创新能力。八要持续做好环境保护宣传工作，营造生态环保良好氛围。九要加大考核力度，进一步完善环保奖惩制度，扎实推动建筑板块生态环境保护各项工作再上新台阶。西山建筑党委副书记、董事长、总经理李瑞琪就下一步安全环保工作重点提出了三点要求：一要统一思想，认真贯彻落实上级会议精神。一是要深刻认知新形势，头脑清醒、警钟长鸣；二是要上下一盘棋，贯彻精神、理清思路；三是要狠抓落实筑底线，动真碰硬、抓铁有痕。二要补齐短板，夯实安全环保管理基础。各单位要结合各自实际，从组织、现场、管理、人员等方面全方位地查找安全环保短板，高度重视存在的问题和不足，及时采取强有力的措施，堵漏洞，补短板，坚决消除“短板效应”，确保安全环保管理水平不断提升。三要狠抓落实，坚决实现安全环保工作目标。一是要在深化安全环保思想认识上抓落实；二是要在安全制度执行上抓落实；三是要在安全履职尽责上抓落实。四是在“一把手是关键”这句话上抓落实；五是在“现场管理是基础”这句话上抓落实；六是在“干部作风是保障”这句话上抓落实。西山建筑党委书记邢正虎对会议进行了总结并对2024年安全环保提出以下三点意见：一是提高站位，高度重视安全环保工作。各单位要高度重视自检隐患问题及上级检查出的各类安全环保隐患问题，及时采取措施，整改落实到位，真正做到“不出事，不惹事”。二是转变安全理念，树立“大安全”理念。将安全的概念从单纯的安全生产、环保方面扩展到信访安全等工作中的各个方面，全方位地考虑安全问题。三是抓好工作落实，严格履职尽责。要求各级干部要进一步转变工作作风，严格履行“一岗双责”“三管三必须”“全员安全生产责任制”等相关要求。所属各单位认真贯彻落实会议精神，把会议精神传到每一个项目部，保障水流到头，同时要结合自身，制定针对性措施，确保公司今年的安全环保目标得以顺利实现。

图/文   乔 玥  郭 宁