5月16日，建筑事业部召开2022年安全经营工作会暨业绩目标军令状签约会，建筑事业部领导班子成员，机关各部门负责人，各子分公司党政正职、分管安全、经营副职参加会议。

会议由建筑事业部党委书记邢正虎主持。会上，安监部、企管部、工程部、财务部、物管部分别就去年的工作进行了通报，安排了今年的工作重点，金城公司和房城公司作了表态发言，建筑事业部与各单位签订2022年度业绩目标军令状。

西山建筑安全负责人侯振东就安全生产工作指出，要强化认识，保持清醒，进一步严明安全生产底线。要强化执行，狠抓落实，进一步收好安全生产红线。要强化作风，改进工作，进一步筑牢安全生产防线。要加强“雨季三防”管理，确保顺利度汛。

建筑事业部二级专家、西山建筑经营负责人史雅婷就经营工作要求，要落实精益化管理工作，加大宣传推广力度，树立全员参与成本管控意识。要加强对标管理，分析与先进企业的差距，学习经验和做法，运用到自身实践中。要严格执行“三重一大”决策程序，规范决策行为，杜绝决策风险。要严格按照法律法规和合同管理办法签订、执行合同，把控源头风险。

邢正虎指出，各级干部必须做到警钟长鸣，做到敢管、能管、会管，切实发挥整体效力，确保安全生产。要充分组织发动，统一思想，落实指标责任，确保人人头上有指标，实现“军令状”目标。各级领导干部要发挥好领头羊作用，履行签约协议，勇于担当作为，制定切实可行的措施，确保完成各项契约目标。

建筑事业部经理、西山建筑董事长、总经理李瑞琪在讲话中要求，要积极开展行动，进一步夯实安全基础，坚决打好安全、环保、疫情防控攻坚战。要坚持问题导向，进一步强化经营管理。一是大力推进精益化管理，二是做好“两金”压控，三是抓紧处理遗留问题。要保持高度重视，认真做好巡视巡察问题整改工作，确保类似问题不再发生。要坚定信心决心，坚决完成“军令状”目标，确保经营指标和重点工程建设顺利完成。