11月16日，西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟，副总经理孟毅到建筑事业部专题调研矿建分公司生产经营情况。建筑事业部班子成员和所属各单位主要领导参加调研会。

会上，矿建分公司领导汇报了今年以来的安全生产和经营管理情况，建筑事业部领导汇报了经营指标完成情况。

要华伟要求，矿建分公司要找准定位，立足大矿建的思路，不断做强做优做大，为西山煤电和建筑板块高质量发展做贡献。要理顺机制体制，进行整合重组，加强干部职工的凝聚力和向心力，提升核心竞争力。要提升安全管理水平，防范重特大事故；要加强队伍素质，打造矿建铁军；要加强劳动纪律，规范职工行为；要提高生产效率，提升单进水平；要提高经营管理水平，实现效益增长。

要华伟强调，建筑事业部要抓好冬季施工，确保安全生产；要协调好内外部关系，理顺管理体系；要加强市场化意识，建立市场化运营机制；要做好风险防控，合规合法经营生产；要强化干部作风，树立担当意识和使命意识。

孟毅指出，要精简机构，统筹调动队伍，做到科室最优化，人员效率最大化。要保重点工程、保计划工程、保效益工程、保成本工程，盘活施工队伍，加快工程进度，提高工程质量，确保按期完工。要做好债权清收工作，加强资金回笼，确保有现金流、有利润，提升建筑板块效益。要积极开拓外部市场，用好企业资质，积极发挥优势，争取在外部市场占有一席之地，为西山煤电高质量发展做出积极贡献。