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米兴吉到矿建第二公司马兰项目部督导

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8月27日,西山建筑集团董事长、党委副书记米兴吉深入矿建二公司马兰项目部盾构机井下施工现场进行安全督导和工作调研。

米兴吉充分肯定了矿建二公司今年以来,在疫情防控、复工复产、安全管理等各方面做出的努力,并就现场作业、进尺任务、预算外签证、工资发放等方面提出了指导性意见。对项目部干部提出了三点要求:一要抓好上级精神的学习贯彻落实,先领会、再传达、关键在落实;二要开好班前会,队长必须亲自安排任务、排查职工思想状况、强调安全注意事项;三要抓好井下现场管理,特别是在零星工程较多的情况下,队长必须完成下井指标,一定要盯到现场真抓严管。

公司领导常争峰针对盾构机日常管理中存在的问题强调: 一是华拓必须严格落实项目部各项管理制度,坚决服从项目部统一管理,从安全、生产、经营各方面进行考核挂钩;项目部要对华拓给予全方位的帮助和服务。二是华拓职工流失率要纳入公司统一考核,要通过经济激励、提高工资单价、关心职工冷暖等方面想方设法留住职工。三是目前制约生产的瓶颈已基本解决,当前重点是要抓好运输车辆的调配,提高职工岗位技能操作水平和保持职工队伍稳定三个方面;从细节入手,抓好日常生产组织,力争9月份月进350米, 10月份达到400米。

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