1月2日，西山建筑召开2020年安全工作会，公司领导、机关部门负责人、各子、分公司党政正职、分管安全的副职参加，会议由公司总经理吴毅耀主持。

会议由生产副总经理高应山作2020年安全工作报告，报告指出：一年来西山建筑集团“三基”建设取得了较好的成绩，矿一、矿二分公司共建成优胜队组5个，示范工作面6个，“六型”班组6个 ，金城公司两次荣获“三基”建设优胜地面单位，金信公司第九项目部荣获“三基”建设优胜项目部。金信公司所承建的山西焦煤双创基地正式获得“国家优质工程奖”，这也是金信公司在工程创优方面取得的历史性突破。

报告回顾了2019年的安全生产工作，一是全面转变干部作风建设，提升了安全生产执行力。二是全面深化“三基”建设，提升了安全生产管控力。三是全面引深现场安全管理，提升了安全生产保障力。并通报了2019你安全工作中存在的7个方面的差距，要求各、子分公司高度重视，加以整改。

报告对2020年安全生产工作进行安排部署，要紧密围绕 “113669”安全工作思路，抓好压实安全生产责任、深化“三基”建设、加强风险管控，隐患整治、加强现场环节安全管理、加强监督监察管理，加大检查频率、加强党建引领，深化科技兴安，提升安全文化、加强重奖重罚七个方面的工作，重点强调春节期间的安全生产工作。

党委书记、副董事长曾友元就2020年安全工作讲了三点意见：一是强化认识，保持清醒，进一步严明安全生产底线，安全生产不是一劳永逸的工作，我们必须从思想上进一步重视起来，意识到安全比什么都重要，努力形成一种抓安全的自觉，真正做到持之以恒、警钟长鸣、常抓不懈。二是强化执行，狠抓落实，进一步守好安全生产红线，要在抓落实上下功夫，在落实上见成效。要做到在深化安全思想认识上抓落实，在安全制度执行上抓落实。在安全履职尽责上抓落实。在安全隐患治理上抓落实。在施工作业队伍建设上抓落实。三是强化作风，改进工作，进一步筑牢安全生产防线，作风是战斗力，是凝聚力，是执行力。抓好安全生产，关键是要强化作风真抓实干，改进工作狠抓落实。要以过硬作风堵塞管理漏洞，筑牢安全生产防线。要改进思想作风。改进工作作风。改进安全学风。改进党组织工作作风。各级党组织要紧扣安全生产重点，切实发挥宣传教育、服务保证作用，一是要发挥宣传教育作用；二是要发挥制度规范作用；三是要发挥模范带头作用；四是充分发挥领导协调作用，齐抓共管确保安全。

总经理吴毅耀要求，要做好“两节”“两会”期间的安全生产工作，特别是领导干部调整阶段，要严格落实本次会议精神，要以两级集团公司的安全工作精神为指导，针对性的制定本单位的安全1号文件，加以落实。要认清形势，扑下身子，从零起步，向零进军，推动建筑集团安全生产形式持续稳定好转，为实现新目标，新战略，做出新的贡献。