11月7日，西山建筑集团公司召开11月份安全生产例会，公司领导，机关部门负责人，各子、分公司总经理，分管安全的副总经理参加，会议由公司生产副总经理高应山主持。

会上，西山建筑集团公司安监部通报了10月份对所属各单位施工现场安全检查发现的问题及“三违”处罚情况。各子、分公司汇报了十月份安全生产情况及“决战后一百天，坚决实现安全生产无事故”活动开展情况。西山建筑公司领导重点安排部署了“冬季三防”工作并对近期全国安全事故情况进行了通报。

副总经理高应山就对近期四起较大安全事故进行了原因分析并提出了三点要求：一是要深刻吸取事故教训，清醒认识当前的安全生产形势。结合本单位实际情况，开展警示教育，认真分析事故原因，制定防范措施，严格执行。二是要进一步引深和加强百日安全生产无事故活动，各单位要深刻吸取事故教训，保持清醒头脑，越是年末岁尾，越要以战战兢兢，如履薄冰，如临深渊的心态去抓好安全生产工作，进一步强化红线意识，危机意识，底线思维，落实安全主体责任，强化事故防范措施，坚决杜绝各类事故发生。

高应山强调，一要百日安全再动员，再加压，进一步营造活动氛围，做到层层加压，层层落实责任；二要认真开展打击“三违”活动，严格按照上级反“三违”活动实施方案开展活动，提高干部职工安全意识和安全操作技能，严格三大规程执行力度，强化现场安全管理，减少和杜绝“三违”现象发生，消除各类安全隐患；三要继续深入开展隐患排查治理工作，全面排查所管辖范围各环节的隐患，严格按照隐患分级管理去处理落实；四要进一步加大安全检查力度，特别是薄弱地点、薄弱环节、偏远地区、不放心人员的检查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，不留盲区；五要认真开展安全警示教育工作，结合近期事故案例，深刻反思工作中的不足和问题，并加以整改。六要认真落实好“冬季三防”工作，加强防火、防冻工作，明确消防责任，加强防火巡查工作。

党委书记、副董事长曾友元就冬季施工安全工作强调了五点：一是要高度重视低温、雨雪天气的防范工作，要克服麻痹思想，侥幸心理，要高度重视职工人身安全，把安全工作落实到位，安全管理人员落实到位，安全措施落实到位，特别是防范预控要到位；二是要立即开展冬季安全生产自查自纠工作，各级领导干部要深入一线，深入现场，全面排查，全面整改，重点放在防高处坠落、防坍塌、防滑、防冻、防火、防中毒、防触电等方面；三是要做好施工现场职工生产、生活的保障工作，关心、关注一线职工的工作和生活，合理安排作息时间，及时发放冬季防寒的劳动保护用品。严禁明火取暖，全面排查临时用电，杜绝使用不合格、大功率取暖器材，确保安全；四是要加强宣传教育工作，强化冬季施工安全教育培训，针对性开展培训，把防寒、防冻、防滑、防火、防中毒、防触电、防高处坠落作为重点进行培训，讲明安全注意事项，提高自我保护意识，特别注意特殊工种的安全培训教育，要开好班前会，做好安全警示教育工作；五是要加强值班跟班和包片督导工作，包片领导一定要深入施工现场，定期、不定期检查冬季三防工作，排查隐患，发现问题，督促整改落实。特别是遇到恶劣天气或重大问题，一定要及时汇报，及时报告，及时救援，及时处置。

董事长米兴吉在总结讲话中强调了三点：一是深刻吸取教训，保持清醒头脑，各级管理干部要保持清醒的头脑，要克服一切畏难情绪，要树立安全是管出来的理念，结合实际，制定激励政策，明确奖罚办法，保持良好的安全态势，戒骄戒躁，守住安全底线，盯住生产过程的每一个环节。同时教育每一个职工，安全结束2019年是给单位、家庭、本人一个满意的答卷；二是要强化事故案例教育工作，开展事故案例教育，不能把事故当做故事来讲，要讲清楚，要通过原因分析，达到警示作用，让干部职工受到深刻的教育，得到有意的启迪，总结出经验教训，制定出可靠的安全防范措施，掌握应对类似情况的措施办法，从而有效的避免事故的再次发生。同时强化痕迹管理，对警示教育培训资料的齐全、准确、规范等方面强化管理，提高培训质量；三是要严抓细管落实，确保安全生产。各单位要做到继续开展好百日安全无事故活动，强化过程管理；大力开展质量标准化建设，达到动态达标；深入开展反“三违”活动，规范干部职工的作业行为；全方位抓好落实工作，各级领导要多深入基层，深入现场，发现问题，解决问题；突出抓好“冬季三防”工作，一级一级传达压力，一级一级开展检查，重点放在临时用电、现场消防、机械设备、高处坠落、交通安全等方面，确保安全生产。安全是最大的政治，安全是最大的绩效，各单位领导要高度重视，精心组织，周密部署，确保后50天的安全生产。