金城公司明确2018年安全工作思路
发布时间:2018/1/10 10:07:34   信息来源:西山建筑   文:赵俊平    图:佚名    浏览次数:

1月8日,金城公司召开2018年安全工作会,回顾总结2017年安全工作,安排部署2018年安全工作。会议由公司总经理韩林锁主持。公司领导卢子云、刘春发、牛杰、毛志峰、曹力、米东升、彭建纲、牛嘉野军出席会议。公司副总师,机关、直属单位全体副科以上干部,基层各单位、经营单位党政正职及分管安全工作的副经理、安全员,实业公司机关副科级以上及所属各单位党政正职及分管安全工作的副经理、安全员参加会议

会前,与会人员观看了安全专题片《新年伊始,再讲安全》。

会上,公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰作了题为《狠抓安全管理工作 巩固提升“三基”建设水平 为公司全面实现2018年契约化管理目标保驾护航》的报告。基层单位代表第七工程公司经理刘建、第十二工程公司经理朱凯特作表态发言。董事长、党委书记卢子云,总经理韩林锁与基层单位代表签订2017年安全目标责任书。。

毛志峰在安全工作报告中回顾了2017年安全工作。报告指出,2017年在公司党政的正确领导下,以安全“零”目标为方向,以消除各类隐患为安全工作核心,以提升“三基”建设为抓手,强化安全责任落实,强化领导干部下现场查隐患,强化领导跟班带班,强化安全生产挂牌责任制度,强化金城公司若干个必须,强化安全风险预控,强化“四不两直”动态检查。通过全体金城人的共同努力,顺利实现了2017年初制定的安全生产“零”目标。主要成绩表现在:一是建立健全管理制度,狠抓安全责任落实;二是以“三基”建设为抓手,全面提升安全质量标准化水平;三是加强重点方面、重点环节、重点部位的重点管理;四是以消灭隐患为核心,加大隐患排查力度、狠抓整改落实;五是加强安全风险预控管理,健全应急救援管理体系,提高应急救援能力;六是强化安全培训教育,提高全员安全素质;七是加强安全文化建设,营造浓厚的安全文化氛围。

报告提出:2018年安全工作思路是以党的十九大会议精神为指导,以集团公司安全工作要“实、严、细”,安全目标要提升,安全措施要严控的指导思想为方向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,坚持安全发展的理念,强化红线意识,依法治企,以契约化发展为契机,以安全“零”目标为核心,落实“四铁”要求,强化全员安全责任落实;强化安全风险管控双重预防机制,加大隐患排查治理,继续提升 “三基”建设水平,坚决实现金城公司全年安全生产目标。

报告指出,2018年要着重抓好九方面工作:一是巩固提

升“三基”建设水平,全力夯实安全基础;二是继续深抓高空坠落、临时用电、深基坑作业、模架系统、特种设备、矿山工程六个安全管理重点工作,确保安全生产;三是确保七个到位,即:安全管理机构到位、人员到位,安全责任、制度到位,安全隐患排查、整改到位,应急救援准备到位,安全培训到位,安全交底到位,安全投入到位,七个到位保障安全生产管理有效开展;四是采用多方位的安全管理形式,提高综合管控能力;五是加强安全隐患预控管理,完善危险源辨识体系和应急救援管理体系;六是全面强化安全隐患排查治理,提升综合抗灾能力;七是全面强化监督监察管理,提升执法综合能力;八是加大安全文化宣传力度;九是全面深化党政工团齐抓共管。

总经理韩林锁就当前安全工作提出三点要求:一是要充分认识安全工作的重要性;二是要立足当前,谋划长远,重点做好施工现场、交通、消防等方面的安全工作,树立安全工作只有起点,没有终点的安全理念;三是要将两级集团、建筑集团及公司安全会议精神认真传达,确保2018年全年安全“零”目标的顺利实现。

董事长、党委书记卢子云就搞好2018年的安全工作,全面贯彻落实安全1号文件,提出三点要求:

一是客观评价2017年工作,坚定抓好安全工作的信心和决心。2017年的安全工作,在工程点多、面广、战线长、任务重的严峻形势下,通过完善规章制度,狠抓安全责任落实,强化现场安全监管,提升“三基”建设,加大隐患排查力度,加强职工安全培训,构筑起一道有力的安全屏障,顺利实现了全年安全生产“零”目标,继续保持了安全发展的良好态势。取得这样的成绩实属不易,值得肯定。主要呈现出三大特点:一是安全地位更加突出;二是安全思路更加明确;三是安全措施更加有力。

二是理性分析,正确认识当前面临的安全形势。

随着经济社会的发展进步,社会各界对安全工作的要求越来越高,对安全事故的容忍度也越来越小。从中央到地方各级领导都对安全生产高度重视,做出了一系列指示,并且提出了更高的要求。当前,安全已经上升为一种政治觉悟和政治态度,“生命高于一切”已经成为当今时代的基本要求。因此,各级领导干部一定要深刻认识到讲安全就是讲政治,抓安全就是抓效益,安全责任重于泰山,职工生命高于一切。要针对薄弱环节、管理漏洞和存在的不足,在2018年的工作中持续改进和完善,实现安全生产目标,坚决巩固公司安全生产持续稳定向好的发展态势。

三是抓住关键,持之以恒,努力为实现契约化目标提供安全保障。锲而不舍,金石可镂。2018年我们要坚决贯彻落实好集团公司安全工作会会议精神,围绕公司1号文件提出的工作思路抓好安全生产工作。归纳总结为2018年要做到“五抓”:抓制度、抓现场、抓干部、抓素质、抓考核,坚决把安全管理和安全生产的过程抓好、抓牢。

卢子云希望全体干部职工要学习好、宣传好、贯彻好、落实好今天的会议精神,要认清形势,明确目标,以谦虚谨慎、如履薄冰的心态,以永不懈怠、水滴石穿的韧性,打好安全生产持久战,为公司2018年各项工作任务顺利实现提供坚强保障。(赵俊平)

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