西山建筑矿建第二分公司 开安全工作会 签契约化合同
发布时间:2018/1/9 10:03:37   信息来源:西山建筑   文:王晓慧    图:佚名    浏览次数:

 

        1月9日,西山建筑矿建二公司召开2018年安全工作会,部署全年安全工作,签订契约化管理合同,公司经理层、各项目部及机关各科室负责人参加了会议。

  首先,会议传达了集团公司2018年安全工作会精神,观看了《西山煤电~新年伊始、再讲安全》视频,各分管经理分别回顾2017年工作,分析当前形势,安排2018年工作。

    对于2018年安全工作,经理常争峰提出九点要求:一要树立必胜信念,坚决打赢2018年安全生产这一仗。二要认真学习贯彻集团及公司2018年1号文件精神,详细解读并落实。掀开安全生产新氛围,始终将安全工作作为全年的首要工作来抓。三要认真抓好节前节后的安全生产工作,要树立“抓不好安全的干部不是称职的干部”的统一理念。四要全面推行契约化管理,以契约化管理推动各项工作的开展。要有减人提效的新观念。各项目部要认真组织本项目部的契约化管理工作,建立起精干、高效得职工队伍和领导团队。五要典型引路,下决心打造品牌队伍。马兰、屯兰、杜儿坪至少建立一支机械化、程度高、设备、设施先进、质量优质的队伍。安监、生产、机电部要加大对其投入,引进全国先进的设备设施,要走出去面向全国的同行业学习先进的管理经验。六要着力打造人才,为公司的长远发展做打算。要着重培养优秀年轻人才,马兰、杜儿坪矿至少有一到两个队由年轻人(大中专生)担任队长,带动全公司的年轻人员创业,公司今年将培养30名大中专生,将走向管理、技术岗位。七要着力加大全公司干部职工培训力度,要本着“干什么学什么缺什么补什么”的学习理念,要开展各工种技术比武竞赛,提高岗位操作技能,同时要制定方案和措施。八要抓好班组建设,开展班组竞赛,制定班组竞赛方案,围绕行为无违章、管理无漏洞、现场无隐患、安全无事故的目标,每季度对实现了“四无”的班组进行重奖。九要加大安全问责。要对项目部主要领导执行契约化的合同,各项目部要对所管辖管理人员签订安全责任状,层层落实安全责任。

    会上,公司与各基层项目部签订了契约化管理合同。

 

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