铁军是怎样铸就的
发布时间:2016/12/22 9:23:13   信息来源:西山建筑集团   文:白金柱    图:佚名    浏览次数:

铁军是怎样铸就的
——矿建二公司杜儿坪矿项目部九队工作纪实

        杜儿坪矿北一胶带大巷是西山煤电集团重点工程,也是矿井深部开采的运输大动脉,关系到企业今后的生存发展。
        在这条计划掘进5800多米的巷道里,驻扎着一支战之必胜的铁军,他们在百米下的煤巷摆开战场,克服人员不整,地质条件复杂等难题,实现了日掘进15米,月掘进300多米的战绩;尤其是安全质量标准化工作,成为掘进队伍的标杆,受到来检查或参观人员的好评。
        西山建筑集团董事长付汉江检查后这样说,“我见到的井巷工程太多了,但来这检查,真是耳目一新,可以说是我见过最好的。”这支队伍就是西山建筑集团矿建第二分公司杜儿坪矿项目部九队。
 

排忧解难为职工
       

        矿建第二分公司杜儿坪矿项目部九队组建于2016年6月。组建之初收编整合的队伍大多是古交地区民营企业施工队伍,共有65名职工。开始,职工们听说要去杜儿坪矿工作,一去就是好几年,由于离家远,心里有些抵触情绪。矿建第二分公司了解到情况后,立刻召开会议,要求做好职工思想工作,解决大家的后顾之忧。该公司主要领导到队里和职工一对一开导,告诉他们工程的重要性,公司党政非常关注这支队伍,人财力方面会全力支持,请大家放心工作。
        做好思想工作的同时,该公司把职工离家远的实际困难考虑在前。为36名家在古交的职工,在杜儿坪矿租了住房,一家人得以团聚。队长王补清,副队长粟李鹏孩子在古交上学照顾不上,公司立即帮助办理转学,孩子就近上学。粟李鹏感激地告诉记者,“公司对我们太好了,提什么要求,二话不说就帮助解决,下班就能回家,孩子还去了好学校,我们不用心工作,心里真过意不去”。
        矿建二分公司不仅给职工租住房,还配备了居家生活用品,小到床单被罩,大到简单的家具,电视、热水器、洗衣机等电器一应俱全。让职工找到了家的感觉,真正为职工解决了后顾之忧。虽然租房投入资金9万多元,但换来的是职工高涨的热情和踏实工作的心。
                   

 拆装设备显峥嵘
      

  俗话说,万事开头难。作为一支新军、新工作面更是如此。他们首先面对的是把新购买的掘进机送下井,听起来简单,实际操作却绝非易事。厂家运来的掘进机是整机,由于井巷狭窄,只能拆卸后运到工作面,然后再安装。拆卸前,该公司经理常争峰认真讲解注意事项,叮嘱大家,设备是打粮食的,关系到饭碗,这是队里第一项工作,一定要开好头。随后,项目部经理于俊生、队长王补清和30多名职工,开始拆卸设备。正当大家干的热火朝天,一场大雨倾盆而下,有的职工第一反应想避雨,但看到常争峰依然在雨中指挥,立刻打消了念头,重新投入作业。从一组数据来看他们的战斗力。6月27日上午9点到晚上12点,连续奋战15小时,拆卸近千个零部件,组装14辆平板车,重78吨,比正常组装提前2天时间。
       于俊生回忆说,路过的杜儿坪矿职工,看到项目部的工作,都竖起大拇指称赞,这帮人就是厉害,矿建队伍就是棒。能听到别人夸奖,对我是最好的激励,我想现场每名职工也感到自豪。
       运输到井下工作面后,他们马不停蹄重新组装。采用24小时抢装的方法,经理、副经理、队长分别带领三个班,轮番上阵,正常需要6天,他们仅仅3天就完成组装。为提前开工创造了条件。
                                                                                                                                                

质量标准走在前
       

        掘进面开工后,遇到的第一个难题是地质条件复杂,掘进时出现巷道两帮超挖现象,安全质量标准化不过关。王补清看在眼里,急在心上,现场对掘进司机进行跟班指导,手把手的教,并上机示范操作。班后在给司机开小灶,给他们灌输没有安全质量标准化就不能在杜儿坪矿站住脚,完不成西山煤电集团和建筑集团交给的任务。通过连续现场指导,几名掘进司机水平明显提升,巷道变得整齐干净了。
        安全质量标准化不仅仅是开好掘进机,而是体现在施工全过程。看看他们的要求:小线吊挂,要横平竖直,贴反光标识;水仓,浇筑硬化,周边上护网,上标识牌;皮带架用小木头支撑,基础拉线调整,做到皮带一线、煤帮一线、牌版一线。大夜班下班前安排专人洒水灭尘,没洒水,罚当班300元;设备,底皮带清扫一遍,发现浮煤罚当班100到300元。
        有些工作,定制度就行,但有的工作,还需要技术创新才能做好。比如锚杆的排距不精确,也很难成为一条直线。王补清看到这和安全质量标准化要求有差距,怎么能够规范锚杆的间距,成一条直线呢。王补清思下班后翻看各种锚杆支护的专业书籍,无意间看到了书页里的各种图纸。他灵机一动,找来一张纸,拿着笔在上面设计起来。“成了,就这样”,王补清不由自主说出来。在昏黄的台灯下,一张锚杆支护草图跃然纸上。在采访时,王补清解释说,其实很简单,就是画一个像古代的兵器架,上面有6个插锚杆的眼,这样排距是固定的,锚杆一侧成了一条直线。8月,该公司组织了质量标准化现场办公会,杜儿坪矿派来队组参观,得到大家一致好评。
                                                                                                                                               

后勤保障稳军心
         

        矿建第二分公司全力支持九队的工作,看到队组有困难总是立即帮助。起初进驻工作面,杜儿坪矿提供的是60皮带,由于掘进面煤量大,皮带运输能力出现不足,影响到掘进工作。项目部向矿建第二分公司反映情况后,公司负责人常争峰到矿上几经沟通,终于更换为80皮带,解决了生产瓶颈问题。
         项目经理于俊生,爽朗爱说,看起来大大咧咧,却是心思细腻的人。锚杆机不好用,第一时间调进来新的;压风管,压水管出现问题,立即解决。材料、物资、设备配件,缺什么补什么,坏什么修什么,及时跟进,确保掘进不因为一个小问题停工,不因为一点小事影响。
         随着掘进深入,井下淋头水变大,职工的帆布手套,不一会就湿透,干活既不舒服,又影响操作。于俊生看到后,立刻联系厂家,购置了防水手套,职工们可以专心作业,再不用操心水的问题。这种状况还有很多,看似一件件小事,却让职工感到很贴心。
        王补清说起,有几次我升井晚了,经理看见我,就拉我进食堂,告我干一天活,得先吃饭,再去洗澡,这样对身体好。另外,于俊生特别关注班中餐,“职工很辛苦,要吃饱、吃好”,他这样说,也是这样做的。平时遇见职工就爱问班中餐好不好,有什么建议。他要求班中餐食堂做到三保证,保证每天不重样,保证饭菜卫生,保证送热水热饭。
                                                                                                                                               

想方设法克难关
        

        7月份开工以来,至10月底掘进了1100多米,项目部上下都不满意。其实在遭遇5个无炭柱(最大的无炭柱90米)的困难条件下,能取得这样的进尺,已是不错的成绩。针对地质条件困难,矿二分公司出台奖励政策,单进每超计划的10%,就加奖队组2000元,极大鼓舞了项目部职工积极性。一遇到无炭柱,经理、队长就轮流跟班现场指挥作业。采用放炮配合掘进机的方法,严格执行“一炮三检”和“敲帮问顶”作业规程。一次在打锚索时,发现淋头水加大,项目部及时告知杜儿坪矿相关负责人,一边采取缩小锚杆排距,加强支护,一边联系该矿地质科打钻探测,确认安全后,项目部才回复施工。
         由于地质条件复杂,安全隐患随之增多,为有效整治隐患,项目部把三班8小时工作制,改成两班12小时工作制。这是为什么呢,王补清说,因为队组发现隐患需要处理,处理不完得移交下个班,这样造成一是隐患处理不连续;二是多一个班就多一次交接班时间。许多隐患问题重复交接,费时费工,影响工作效率。现在变成两个班,处理隐患时间充足,多数隐患当班就能完成,既提高单进水平,又确保了安全生产。白金柱

 

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