西山建筑集团召开11月份安全例会

发布时间:2016/11/23 15:12:55    来源:西山建筑集团    文:白金柱    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

西山建筑集团召开11月份安全例会

         11月15日,西山建筑集团公司召开11月份安全例会,总结10月安全生产情况,部署下一阶段安全工作重点。集团公司领导付汉江、曾友元、冯乃康、刘旺平、陈新华、李志龙参加会议。
        会上,金信公司、金城公司、设计院等子分公司和单位汇报了10月份安全生产情况,及11月份的安全重点工作安排。集团公司领导冯乃康、刘旺平、陈新华、李志龙结合分管工作提出了具体要求。
        集团公司副董事长、党委书记曾友元在讲话中指出,一要加强安全生产形势任务教育。各单位要认真落实王玉宝董事长的讲话精神,咬住目标,不等不靠,想办法,定措施,抓落实,领导干部要有“敢想、敢说、敢为、敢当”的精神,要有敢于挑重担,甘于奉献的精神,抓住落实不放松,用落实保障目标任务的完成。要认识到安全生产形势非常严峻,安全工作还有待于加强。当前,安全已经上升为一种政治觉悟和政治态度,横在所有干部面前,而且追责力度也越来越大。所有这些都在警示我们,在安全上没有任何自满的资本,也没有一点空间值得松劲。我们必须认清形势、直面问题,时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态,落实责任,真抓、真干、真管。
        二要切实抓好安全思想教育工作。要做好职工的安全教育工作,提高职工的自主保安意识。各单位要切实抓好职工的安全思想教育,既要注重形式,更要注重内容,既要结合人员素质、更要结合项目施工的要求。要充分利用各种资源,营造氛围,切实增强广大职工的自主保安意识和责任意识,形成全员抓安全的强大合力,实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。要的是加强安全思想教育,形成“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全核心理念,这才是安全管理的最高境界。
        三要强化以安全文化促进安全管理的理念。施工安全对我们来讲是头号责任和政治生命,必须以抓铁有痕、踏石留印的精神,扎扎实实抓好安全生产工作。各级干部必须把安全生产作为集团的重头戏来抓,当成“良心工程”来做。在消灭“物”的不安全状态上,要强化安全隐患排查,对存在重大隐患的项目,坚决停工停建整顿,对查出的问题要分级督办和按“五定”原则整改落实。建设本质安全型企业,必须实现安全文化与安全管理的融合对接,让先进的安全文化深植于职工内心,增强职工的安全意识,凝聚职工的安全共识。在全集团开展全面系统的安全文化建设,培养全员自觉遵章守纪、规范操作的风尚,使安全文化深植于每个职工的心,融入到企业的每一个角落。
        集团公司董事长付汉江对“8.25”事故进行了深刻剖析,并提出预防方案,在安排11月安全重点工作时,他要求,一要全面吸取教训,全面整改隐患,全面落实责任,全面强化管理,要用铁的手段、铁的心肠、铁的手腕来抓安全工作,对不安全无保障的工程坚决停下来。二要全面保证重点工程进度,抓住民生工程,特别是供热工程、井下影响出煤的巷道安装工程以及要竣工的工程。三要狠抓工程质量,确保100%合格。四要狠抓工程手续完善、归档、结算、认证工作。五要继续抓“营改增”遗留问题的处理,应加大力度,确保本月底完成。六要认真做好现场的回收及看护工作,应颗粒归仓,机械设备、材料抓紧检修。七要认真思考明年工作,早做准备,早做调研,早做部署。
        付汉江强调,要做好压实责任,细化考核,严肃追究三个方面的工作。一是各单位安全工作重心必须下移,所有施工项目今后都要设专职管安全的副经理,班组要设专职安全员。二是党政领导对基层问题负主体责任。党政领导班子主要负责人对本单位、本部门具体工作负总责,其他成员根据工作分工,对职权范围内工作负主要领导责任。三是干部考察要听取基层部门意见。要求各级班子定期对本单位、本部门基层情况进行考核,考核结果将作为对领导班子和领导干部综合考评的重要参考。四是干部失职行为要追责。在实际工作中,一些单位和部门的责任追究失之于宽、失之于软、失之于松,需要进一步强化基层问责力度,维护职工合法权益,促进社会和谐稳定。特别是因决策失误、工作失职、损害职工利益,导致基层问题发生,造成严重后果的以及未急时按规定上报 处理的,要坚决予以追责。白金柱
 

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